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Strategic consulting - Brazil & France

20 years of strategy and business growth experience in real companies — in Brazil and France. I help founders, SMEs, and expanding companies go further, faster.

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THE DIAGNOSIS

Most businesses fail due to a lack of clarity , not a lack of talent.

"A strategy that moves beyond the planning stage."

Most businesses don't fail due to a lack of talent or a good idea. They fail due to a lack of clarity – about where to focus, what to prioritize, and how to make things happen without wasting time and money.

"If you're trying to grow revenue, enter a new market, or simply stop going around in circles with meetings that lead nowhere — this is where I come in."

Not as just another consultant with pretty presentations. But as someone who has done this before — with real teams, in real markets, with results that show up in the numbers.

REAL RESULTS

Some previous projects

Results achieved as an executive leader — the same methodology applied to your context.

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usuários adquiridos em 2 meses de operação

Stix Fidelidade · GPA Brasil

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Movida Rent a Car · Brasil

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Quicko · MaaS Global · Brasil

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e redução de 50% de contatos na experiência digital

Movida Rent a Car · Brasil

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Quicko · MaaS Global · Brasil

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de market share em 12 meses como Category Manager

Groupe Casino · Paris, França

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Como posso ajudar

01

Crescimento Comercial

Diagnóstico de vendas, estratégia go-to-market, estruturação de times comerciais, planos de fidelização e relacionamento com clientes.

Para PMEs e scale-ups com receita estagnada ou abaixo do esperado

03

Estratégia & Produto

Posicionamento, estruturação de produto ou serviço, OKRs e métricas de sucesso, plano de negócio e modelo de monetização.

Para founders em early stage e líderes que precisam estruturar antes de escalar

02

Expansão de Mercado Brasil ↔ França

Validação de mercado, estratégia de entrada, adaptação de produto e modelo de negócio, identificação de parceiros e canais locais.

Para empresas brasileiras na Europa e europeias no Brasil

04

Mentoria para Founders

Sessões individuais focadas nas decisões mais difíceis: time, produto, mercado, funding e priorização. Sem livros — com quem já passou por isso.

Para empreendedores que precisam de uma conversa honesta com alguém que errou antes

FORMATO DE TRABALHO

Cada projeto é diferente.
O formato também.

Não existe um modelo padrão — existe o formato que faz sentido para o seu momento e o seu problema.

01

Sessão avulsa

Para decisões pontuais que precisam de uma segunda opinião sênior. Sem compromisso de continuidade.

02

Acompanhamento mensal

Para quem precisa de um sparring partner constante sem contratar um executivo sênior.

03

Projeto de 2–3 meses

Para iniciativas com escopo definido e objetivos claros. Começa, executa, entrega.

Começamos sempre com uma conversa.

30 minutos. Gratuita. Sem apresentação, sem proposta prévia.

PROJETOS RECENTES

Quem já passou por aqui

BEAUTY TECH - COSMÉTICOS PREMIUM - BRASIL

Skin Essentials

Como lançar um produto com tecnologia de ponta num mercado que ainda não a conhece?

Posicionamento e estratégia go-to-market do Night Skin — sérum noturno com PDRN e exossomas. Definição do público-alvo, canal prioritário e comunicação que converte tecnologia avançada em venda.

Planejamento Estratégico

Go-to-market

Posicionamento

BEAUTY TECH - COSMÉTICOS PREMIUM - BRASIL

Kokua Sport Care

Como estruturar vendas quando o produto é forte mas a máquina comercial ainda engatinha?

Estruturação da área comercial e estratégia de crescimento para a primeira marca brasileira de Clean Beauty no esporte. Advisory Board desde 2022.

Estruturação comercial

Canais de venda

Estratégia de crescimento

Quem sou eu

Diogo Pires de Oliveira

Sou brasileiro, vivo na França há alguns anos e passei os últimos 20 fazendo o que mais gosto: colocando estratégia em prática.

Trabalhei em empresas como GPA Grupo Pão de Açúcar, Groupe Casino, Movida, Votorantim, Cimentos e Ambev — liderando expansões, lançando produtos, construindo times e crescendo receita em contextos muito diferentes.

Hoje ajudo empresas e fundadores a fazer exatamente isso: ir do ponto A ao ponto B com mais clareza, menos desperdício e mais resultado.

Conheço os dois mercados de dentro — não como consultor externo, mas como alguém que trabalhou lá durante anos.

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Pronto para conversar?

Se você tem um desafio de negócio e quer saber se posso ajudar — vamos conversar. 30 minutos, sem compromisso.

Ou escreva para contato@conexao.fr

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