O DIAGNÓSTICO
A maioria dos negócios trava por falta de clareza, não de talento.
"Estratégia que sai do papel."
A maioria dos negócios não trava por falta de talento ou de boa ideia. Trava por falta de clareza - sobre onde focar, o que priorizar e como fazer as coisas acontecerem sem desperdiçar tempo e dinheiro.
"Se você está tentando crescer a receita, entrar num novo mercado, ou simplesmente parar de girar em círculos com reuniões que não levam a lugar nenhum — é aqui que eu entro."
Não como mais um consultor com apresentações bonitas. Mas como alguém que já fez isso — com times reais, em mercados reais, com resultados que aparecem nos números.
RESULTADOS REAIS
Alguns projetos anteriores
Resultados obtidos como líder executivo — a mesma metodologia aplicada ao seu contexto.
1M
usuários adquiridos em 2 meses de operação
Stix Fidelidade · GPA Brasil
+12%
lucratividade com novo método de pricing
Movida Rent a Car · Brasil
35%
crescimento em vendas mês a mês
Quicko · MaaS Global · Brasil
NPS+30
e redução de 50% de contatos na experiência digital
Movida Rent a Car · Brasil
2X
margem bruta em 12 meses com revisão de monetização
Quicko · MaaS Global · Brasil
+5%
de market share em 12 meses como Category Manager
Groupe Casino · Paris, França
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Como posso ajudar
01
Crescimento Comercial
Diagnóstico de vendas, estratégia go-to-market, estruturação de times comerciais, planos de fidelização e relacionamento com clientes.
Para PMEs e scale-ups com receita estagnada ou abaixo do esperado
03
Estratégia & Produto
Posicionamento, estruturação de produto ou serviço, OKRs e métricas de sucesso, plano de negócio e modelo de monetização.
Para founders em early stage e líderes que precisam estruturar antes de escalar
02
Expansão de Mercado Brasil ↔ França
Validação de mercado, estratégia de entrada, adaptação de produto e modelo de negócio, identificação de parceiros e canais locais.
Para empresas brasileiras na Europa e europeias no Brasil
04
Mentoria para Founders
Sessões individuais focadas nas decisões mais difíceis: time, produto, mercado, funding e priorização. Sem livros — com quem já passou por isso.
Para empreendedores que precisam de uma conversa honesta com alguém que errou antes
FORMATO DE TRABALHO
Cada projeto é diferente.
O formato também.
Não existe um modelo padrão — existe o formato que faz sentido para o seu momento e o seu problema.
01
Sessão avulsa
Para decisões pontuais que precisam de uma segunda opinião sênior. Sem compromisso de continuidade.
02
Acompanhamento mensal
Para quem precisa de um sparring partner constante sem contratar um executivo sênior.
03
Projeto de 2–3 meses
Para iniciativas com escopo definido e objetivos claros. Começa, executa, entrega.
PROJETOS RECENTES
Quem já passou por aqui
BEAUTY TECH - COSMÉTICOS PREMIUM - BRASIL
Skin Essentials
Como lançar um produto com tecnologia de ponta num mercado que ainda não a conhece?
Posicionamento e estratégia go-to-market do Night Skin — sérum noturno com PDRN e exossomas. Definição do público-alvo, canal prioritário e comunicação que converte tecnologia avançada em venda.
Planejamento Estratégico
Go-to-market
Posicionamento
BEAUTY TECH - COSMÉTICOS PREMIUM - BRASIL
Kokua Sport Care
Como estruturar vendas quando o produto é forte mas a máquina comercial ainda engatinha?
Estruturação da área comercial e estratégia de crescimento para a primeira marca brasileira de Clean Beauty no esporte. Advisory Board desde 2022.
Estruturação comercial
Canais de venda
Estratégia de crescimento
Quem sou eu
Diogo Pires de Oliveira
Sou brasileiro, vivo na França há alguns anos e passei os últimos 20 fazendo o que mais gosto: colocando estratégia em prática.
Trabalhei em empresas como GPA Grupo Pão de Açúcar, Groupe Casino, Movida, Votorantim, Cimentos e Ambev — liderando expansões, lançando produtos, construindo times e crescendo receita em contextos muito diferentes.
Hoje ajudo empresas e fundadores a fazer exatamente isso: ir do ponto A ao ponto B com mais clareza, menos desperdício e mais resultado.
Conheço os dois mercados de dentro — não como consultor externo, mas como alguém que trabalhou lá durante anos.
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Se você tem um desafio de negócio e quer saber se posso ajudar — vamos conversar. 30 minutos, sem compromisso.
Ou escreva para contato@conexao.fr